第四十三章 调教郭老板 (第1/2页)
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“第二种人是法国人,法国人很机敏啊,他们又狡猾,又很聪明,你让他去找笔,他想了想,我在足球场里找一根笔,这有什么意思,没意思是吧,但是不找好像也不行,象征性的转了一圈出来,看到旁边有吃的有喝的,就坐下吃饱喝足,最后擦擦嘴站起来说,对不起,我没找着。”
郭维铭想了想,“我知道,这种人他不屑。”
许惜年点点头,“对,我们也见过这种人对吧,他很聪明,但是对什么都不肯用心,结果依旧是什么也做不好。”
“第三种人是德国人,德国人是怎么找的?你告诉他去找一根笔,他说好,就进去了,但是他会先跟你说,我可不可以提个问题。”,许惜年看着郭维铭笑笑,“你看看,是不是不一样了,游戏组织者让他们找东西,没说不允许他们提问题啊。”
郭维铭听得就更专心了,一般到这里都是关键部分了。
“游戏组织者说可以,你提吧,你有什么问题,他说能不能给我一个工具,游戏组织者说可以,你需要什么工具,他说我只需要一根拐杖,他用拐杖干什么?”
许惜年顿了顿,但也没等郭维铭回答就继续说了。
“只需要用一根拐杖,就可以在足球场上打格子啊。”
他把手一摊开,“这就是华夏那句老话讲的嘛,磨刀不误砍柴工,慢慢打格子嘛,打累了打渴了,坐下来歇一会吃点喝点,等打好了,再一格一格去找,直接像英国人一样在足球场上看,肉眼看不到,但是你在一个小平方的格子里去看,是不是很清晰?那么一格一格去找,最后能不能找到?”
“可以的对吧。”
举杯和郭维铭对碰了一下,然后一饮而尽。
“当时教授讲完这节课,当时我就傻眼了,我在学校里学习了所谓的知识技巧,可是没人给我讲过,做事情是要动脑筋的,所以我当时觉得真了不起。”
“可是等我真的开始操盘做实业,做企业,我也试图用这个方法,结果我发觉不行。”
郭维铭傻眼了,他还以为许惜年要说的已经讲完了。
许惜年眯着眼笑着看向他。
“郭老板,这是个笨办法。”
他站起身端着杯子斜倚到龙船的栏杆上,“我们不能简单的用所谓的经验,所以我现在意识到其实德国人也失败了,德国人要一次工具,这就是典型的德国人的工具论,不管你想做什么,都是先准备好工具、设备,这行吗?这不够!”
“化学里面有个东西,叫门捷列夫元素周期表,科学家是怎么做的?他们是像德国人一样一个元素一个元素去找?不是吧,他们是找到一条规律,然后有了这个规律,就能把这个元素的原子量、物理性质、化学性质推测出来,这是什么方法郭老板?”
郭维铭已经是哑口无言。
许惜年缓缓说道,“这个方法就是预测。”
“你做电器,离不开什么?离不开人啊郭老板,你的设计必须要以人为本,真正去研究人啊,而人是什么?人是最复杂的动物,大部分企业做法是什么,一说研究人就是去找一圈消费者,问问题,填问卷,那都是骗人的,你问的全都是过去式了。”
他看着郭维铭的眼睛,“郭老板,我们需要着眼未来,设计需要有预见性,产品要有颠覆性。”
“我们要给技术出题目,不是跟着技术走。”
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