第29章 扁平式组织 (第2/2页)

“先说说你的想法，我也好结合你的想法来设计我们谷歌公司的组织架构。”将白板擦干净，唐茜让罗颂先说说他的想法，然后她好根据罗颂的设想进行完善。

对于公司组织架构的建设，唐茜并不想代李桃疆，她定位自己为罗颂的助手，尽可能给罗颂提供自己力所能及的帮助，而不是要什么权力之类的东西。

“茜姐，对于传统的‘金字塔型组织架构’我个人其实是非常不喜的，我也不希望未来谷歌会成为那样的公司。

虽然说金字塔型组织架构有着组织稳定、等级严明、权责清晰等优点，但是背后的确定其实同样明显，而且它所具备的有点可能还不是我们所需要的，低下的效率必将会影响我们企业未来的发展。

作为一家新兴的互联网科技公司，我们将来所要走的道路与传统企业必然会有很多不一样的地方，创新、高效必定是我们未来竞争的核心，所以在管理模式上面我希望也能有所创新。

未来谷歌公司必将呈现为‘扁平式组织架构’，快速的信息传递、高效的决策执行、良好的上下级关系、可以最大程度地提高员工的积极性、主动性，甚至可以达到全员激励的效果等等，它有足够的优点，‘扁平式组织架构’是我们谷歌不二的选择。”

看在侃侃而谈的罗颂，唐茜没想到他竟然会有如此鲜明的观点，这种才刚开始在美国科技公司流行起来的组织架构模式唐茜也是有所了解，只不过罗颂更透彻的理解让她有点惊讶。

“谷歌：扁平式组织架构”唐茜将这句话写到了白板的最上方。

股东会、董事会这类型大集团才有的组织部门谷歌公司显然目前还不需要，所以组织架构最上方cEo的名单上唐茜将罗颂的名字写了上去，公司初创，显然还远远没到能够当刷手掌柜的时候。

前期谷歌公司管理运营罗颂必然会参与到其中，至于唐茜她自己，在与罗颂商量后，前期将参与公司行政、人力资源以及财务方面的运营管理，未来则全面负责公司法务方面的业务，罗颂旗下直属的独立审计部门将来会由唐茜负责建立。

因为互联网公司特殊性的原因，前期谷歌公司并不打算设立太复杂的职能部门。

新产品开发将会作为谷歌公司早期的核心业务，所有职能部门都是为满足新产品的开发而服务，例如行政、人力资源等职能部门罗颂计划把他们整合起来，未来根据业务需求再进行细分。

两人一直商量到晚上，为谷歌公司整理出了一个简易版的组织架构建设框架。

未来谷歌公司管理结构将会以这个框架作为基础逐步完善。

谷歌公司前期两款产品的信息罗颂大概跟唐茜说了说，不过具体的细节还是进行了适当保留，甚至在没有签署相关的保密协议之前罗颂不会把手中两款产品的方案细节告诉任何人。

这可是罗颂真正发家致富的杀手锏，再慎重都不为过。

......

在原始的工业风中引入现代元素，曾经罗颂在网上看到过纽约布鲁克林海军造船厂华盛顿大街77号的装修风格将会作为这次谷歌总部大楼的翻修风格。

将谷歌总部大楼重新构想成一个可以容纳谷歌迅速扩展的社区的高端空间，设计将保留建筑的原始工业风格，同时将其重新设计为现代办公空间，这就是罗颂对谷歌总部大楼的设想。

软装、配色、绿植、原木将会作为空间的点缀，在脑海中构建那个理想中的场景，想想就感觉非常Nice。