第620章 【当选院士与通信基础设施布局】 (第2/2页)

于是彭万华便将对GSm和cdmA的分析，毫无保留的和刘领导说了一遍。

刘领导其实对于该选择哪个同样有困惑。

因为没有人给他这么专业的分析过，即便分析，也不会像彭万华这么透彻。

当彭万华给他分析透彻后，刘领导瞬间毫不犹豫的站在了GSm这一边。

刘领导道：“可以，看来目前推广GSm是最合适不过的。这样吧，我这边有个之前倪洸南联合提交的报告，你把你的意见也写上，到时候我们一起向上推动这事。”

彭万华现在成为院士，能量和话语权比以前大大提升。

有他参与，那意味着说服力就更大！

“完全没问题。”彭万华点头道。

他又道：“对于如何加快推动网络基础设施建设落地，前段时间我也有些做了一些调研和思考。

如果这事能定下来，那对于如何落地，我这边其实有一些很好的经验和案例。”

刘领导一笑，“我就知道你不是想一出是一出，说吧，后面还有什么组合拳？晾一晾给我看下。”

彭万华嘴角一咧，道：“orange通信你应该知道吧？”

“当然，这家香江国际大集团公司，是香江、东南亚、锡联酋、非洲地区最大的通信运营商。”刘领导虽然不负责通信这块，但对市场龙头企业还是如雷贯耳。

彭万华点点头，“这家公司拉上华光、万维集团，还有香江两家国际投行等机构，合作组建了联合铁塔公司。

专门负责通信铁塔等基站配套设施建设，包括公共区域覆盖、大型室内分布系统的建维和运营。

这样一来，其他通信运营商不需要再维护基础设施，轻资产上阵，只需要做好客户服务即可。

还能避免多家运营商重复投资基础设施，避免资源浪费。”

事实上我国一开始是各自运营商建各自的铁塔。

后来发现这种方式太浪费资源。

想想看，一个地方如果立三个铁塔耗费的人力、物力、土地那就是三倍成本！

彭万华记得，上辈子几家通讯运营商仅2002年至2006年间，五年就累计投入亿元用于基础设施建设！

这可是四年一万亿啊！

要是拉长到四十年，那起码就要再投入十万亿！

重复投资问题如此突出，而且网络资源利用率普遍偏低，通信光缆利用率仅为1\/3左右！

这种浪费国家怎么受得了？

直到2014年，国资委牵头，会同工信部，以及三大运营商联合组建了国家铁塔公司。

才最终解决了该问题。

“这的确是个很好的样板，不过只有一家铁塔负责基础实施会不会导致垄断？”刘领导忽然想到了一个问题点。

彭万华微微摇头，“不会，在定价上，联合铁塔公司采取三低一保的策略。”

“三低一保？”刘领导疑惑。

彭万华解释道：“三低是指，第一联合铁塔公司的基础设施租赁价格低于国际同类公司，第二低于当下的市场价格，第三低于其他家自建的价格；一保是指要保证能覆盖成本。”

“如此一来，既价格实惠，又保证服务质量，还能统一建设保障基础设施的整体性和一致性，一举多得啊！”刘领导很快明白了这种架构的优越性。

彭万华点点头，“所以，后面开始建设，如果有可能，我建议可以引进香江地区的资本和技术，用市场来换取香江的现有资源。

我在香江那边有一些资源，到时可以帮忙引荐引荐。”

orange是他旗下的集团，技术和安全可控。

华旗投资、万安投资、海外信托投资也是他旗下的金融子公司，资金可靠。

他倒不是为了那一年一、两千亿的铁塔基础服务营收，主要是为了国家通讯产业的健康有序发展。

刘领导明白网络基础设施建设对技术和成本要求很高。

如果能引进技术和资金缓解压力，那对整个通信产业、乃至国家的发展都十分有利。

“万华，你的格局总是令我惊叹！”

念及此，刘领导忍不住感叹道。