第74章 公司理念 (第1/2页)

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就在大家都为了一首诗评论叫好的时候。

琴琴走过来，凑到张井浩身边说。

“张总，刚才有个电话，是郎氏集团的郎总那边打过来的。”

“什么事？”

“他们说关于以前董事长王强，在那边借过一笔钱的事，现在已经快到还款时间了。”

听完以后明白了。

‘这是催自己别忘了给他们还钱。’

“嗷！知道了，现在洛华公司账上有富余的钱给他们就是了。”

刚说完，站在身边的苏晓娜问道。

“哪笔钱呀？”

琴琴又给说了一下情况。

苏晓娜想了一下说。

“张总，如果是还钱的事，不如咱们去见见这个郎总呢？公司还有一块地皮没卖出去，看看能不能和他合作一下。”

张井浩听完以后看了看众人看着自己，这里说这个不太合适，就回了句。

“大家先进车间，这事回头再商量。”

众人在洛华酒业的工厂参观了一遍，大家边走边说。

期间，说到了公司财务数据的一个问题。

陈强关于一个公司的账目数据问题，有些没搞明白。

新来的水井公司副总经理阿米，站在旁边对着张井浩和陈强说。

“刚才说的那个数据……”

当着所有人的面给解释了一番，说完以后一副很神气的样子。

陈强本来没搞明白很正常，这么一说好像阿米很有水平似的。

张井浩听明白了他的用意，就是要在自己面前显得专业精通，压一下陈强这些一把手。

想到这里，装作毫不在意似的问道。

“阿米，你是投资公司的人，懂得这些数据很正常，以后可以把你调到陈总这边，让陈总给你指导一下怎么做事人管理么？”

话说的很明白，就是让他不要逞能，知道自己的位置。

因为，用平庸能力的人管理他们这些精英是自己的战略。

自己本来不太愿意负责具体的管理，所以身边都是精英也很难管理。

就是要用陈强、珠珠这样的人管理压制这些精英，让他们老老实实的。

结果，阿米好像没听懂一样。

“张总，我是学习投资的，酒类企业的管理也是投资品的一部分。

所以我认为传统公司的管理，更要对于财务数据精通，让公司各个部门精细化运行。

这样才能最大化的运行效率，为了公司创造价值。”

“是么？那你说说怎么给公司创造价值。”

阿米看老板问他，便煞有介事的回答道。

“张总，我认为传统企业最好是运用现在的网络化，信息化，精细化管理方案。”

“网络化、信息化、精细化管理方案？”

张井浩问了一句，然后停住了，整个和他们一起走的人群也都站在那里。

“是这样张总，现在的传统公司都是把市场人员派出去找客户，其实他们每天在外面干什么公司掌握的不是很清楚。

如果公司用一套网络定位系统，定位每个员工的工作时间都在哪里，干什么！

然后根据他们所有人的工作成绩，做出平均值，再把平均值设定为基础线。

不合格的就淘汰，这样公司就可以留下能力强的，然后招聘新人，在提高基础线。

不光是外面的销售人员，工厂里面也可以实施这个方法。

这样就可以提高一线人员的工作效率。”

说完以后阿米还很开心得意的样子。

旁边的秃顶厂长，这时斜着眼看他一副嫌弃的表情。

张井浩又问道。

“那被淘汰的员工怎么安置呢？他们去哪里怎么解决？”

阿米微微一笑。