第102章 领导的艺术! (第1/2页)
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一路之上叶萧一直在思考,将车速降低,设置成跑车的样式,一边吹着风,一边享受的靠在背后的靠椅之上。
“叶少,您是真的打算将那些公司的高层给辞掉吗?”
好奇的看着叶萧,陈雅芝偏过头,好奇道。
“呵呵,雅芝,你要明白一点,公司以后的展靠的是人才而不是一只只白眼狼,以前公司是怎么展的我不管,既然现在这公司由我来接管,那么这员工的管理就不能再这么的随意了。”
“你是我的秘书,以后公司的展少不了你,可以说你就是我的左膀右臂,不过在这之前,你要提高自己的品味与修养,最重要的还是要提高自身的气势。”
“因为从现在开始,我要让你做到这一点,公司之内,除了面对我之外,就算那三个老头你都可以不必的去理会,这是我给你的权利,若是那三个老不死的找你麻烦的话,你可以让他们直接来找我!”
叶萧这话说的霸气,一时之间也是让陈雅芝大受感动。
缓缓的睁开眼,叶萧同样偏过头,与陈雅芝四目对视着,让得后者俏脸顿时一红,就在她要移开双眼之时,却被叶萧给摁住了脑袋。
“不许偏过头去。”
叶萧霸道道。
“你看看你,这么大的人了竟然还如此的害羞,今后你可是一直要待在我身后的,一直这么害羞还行?”
刮了刮陈雅芝的小鼻子,叶萧微笑道。
“雅芝,你可知道3Q?”
望着陈雅芝迷茫的小眼神,叶萧微微一笑,然后继续开口道。
“三百多年以前,领导模式中有一种3Q育人模式,3Q是指IQ、EQ、TQ,其中IQ指智力商数,是表示人的智力高低的数量指标,集中体现在人的思维能力方面。”
“EQ指情绪商数,是表示人的情绪管理能力高低的数量指标;TQ是指团队商数,是表示人的团队运作能力的数量指标。”
“3Q育人模式中,也有着不同的划分,3Q+学习能力+沟通能力为基层员工,;3Q+应变能力+责任心为基层管理者;3Q+协调能力+执行力为中层管理者;3Q+远见卓识+文化塑造才为高层管理者。”
望着听着有点迷糊的陈雅芝,叶萧没后气的弹了弹后者的小脑袋,然后再次开口道:
“作为一个合格的领导者,那是要懂得领导的用人艺术的,而一位合格的领导者,应该做到知人、用人、育人。”
“雅芝,你要记住一点,不要单凭文凭去判断一个人,因为文凭不等于水平,职称不等于称职,学历也不等于能力。”
随着叶萧此话一出,陈雅芝顿时就瞪大了眼睛,一脸不可思议的看向叶萧,此时她才现,面前这个甚至比自己还要小几岁的年轻oss原来才是一个真正的人才啊!
叶萧这句话给她色触动很大,越是品味,她就越觉得非常的有深意。
见陈雅芝终于听了进去,叶萧也是微微的一笑,揉了揉陈雅芝的秀,叶萧再一次的开口道:
“在用人中,要做到人尽其才,物尽其用!而最重要的还是育人!”
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